Decía el diseñador italiano Massimo Vignelli que “Si uno puede diseñar una cosa, puede diseñar todo”. Estaba reunido con un abogado, amigo del colegio, y me decía “me daba mucha envidia ver como usted transformaba una línea en lo que quisiera, una cara, un paisaje, un afiche”. No entendía muy bien lo que me decía porque no cuadraban las palabras con el personaje. Este es un tipo buena persona siempre, bien plantado, exitoso, casado con una mujer estupenda, dos hijos que sigue

He tenido siempre la bendición de desarrollar proyectos que mis colegas ni sueñan y de trabajar con personas increíbles, entre ellas Margarita Blanco, más que una visionaria, es una fuerza de la naturaleza hoy directora de una firma poderosa de arquitectura en Miami. Por eso cuando me invitó a participar del proyecto Casa Parasol, lo vi como algo normal para mi. Fue un proyecto de vivienda popular adelantado a su tiempo, por ser prefabricado. Igual conseguimos un predio en B

Este es un manual técnico para el desarrollo libre de nuestro modelo Casa Alero con el cual queremos atender no sólo a las víctimas del terremoto del pasado 10 de agosto en Colombia, sino cualquier otra emergencia similar en el mundo.

Un manifiesto para diseñar el futuro. Hay momentos que nos obligan a detenernos, a mirar lo que somos y a decidir qué queremos construir después. El terremoto que acaba de sacudir a Colombia nos recordó, de la manera más contundente, que cuando todo tiembla nadie sale adelante solo. Nuestra capacidad de responder depende de unir conocimiento, experiencia, recursos y voluntad alrededor de un propósito común. Pero responder no puede significar solamente reconstruir lo que se pe

Para mí, diseñar un espacio es diseñar una decisión. Una conversación. Un hábito. Una emoción. Una oportunidad que todavía no existe. Los mejores proyectos nunca comienzan con un plano. Comienzan con una forma distinta de mirar las cosas como son y empezamos a preguntarnos qué podrían llegar a ser. George de Mestral no inventó el Velcro en un laboratorio. Lo descubrió observando cómo unas semillas se adherían al pelaje de su perro después de una caminata. En 1941, regresó de

Esta frase que suele atribuírsele a Bill Clinton, en realidad fue un lema de la campaña electoral de 1992 acuñado por el estratega James Carville para recordar al equipo que el mensaje debía centrarse en la preocupación principal de los votantes: La economía. Aunque el presidente Bush padre gozaba de alta popularidad tras la Guerra del Golfo, el país atravesaba una recesión. La campaña de Clinton mantuvo el foco en este tema, convirtiendo la economía en el eje de su discurso

Las decisiones que nadie ve son las que terminan cambiando el paisaje. Cada vez que vuelvo a la historia de Steve Jobs en su regreso a Apple, imagino la escena. Una compañía llena de productos, equipos desorientados y demasiadas ideas compitiendo entre sí. Entonces Steve toma un marcador, se acerca a un tablero y dibuja una matriz de cuatro cuadrantes: Consumidor y Profesional; Escritorio y Portátil. Nada más. En ese momento no estaba diseñando un computador. Estaba diseñando

En 1954, Estados Unidos pensó que ya tenía el futuro resuelto. Treinta y tres edificios modernos. Grandes espacios abiertos. La promesa de una nueva forma de vivir. El proyecto se llamaba Pruitt–Igoe. Dieciocho años después, empezaron a derribarlo con explosivos. No falló el acero. No falló el concreto. Falló una idea. Durante años se habló de un fracaso arquitectónico. Pero no fue eso. Fue un fracaso de diseño. En la realidad, nadie diseñó cómo viviría la gente allí. Los cor

Hay lugares que uno visita. Y hay lugares que terminan visitándolo a uno. En el mapa parece un viaje corto, lo que pasa es que África es muy grande. En condiciones normales diferente a las actuales, un vuelo de Marrakech a Bamako, la capital de Mali, dura unas cuatro horas y después diez horas por carretera para llegar al país Dogón, a los acantilados de Bandiagara. En una aldea de estas a 35° centígrados de temperatura ambiente, descubrí la cultura Dogón y conocí un Tógu Na

El diseño sistémico es una forma de pensar y actuar que entiende cualquier proyecto —una empresa, un edificio, una marca o una ciudad— como un sistema vivo. No se trata de diseñar objetos aislados, sino relaciones, flujos, decisiones y consecuencias en el tiempo. CUANDO EL SISTEMA ESTÁ BIEN DISEÑADO, LA FORMA APARECE CON NATURALIDAD; CUANDO NO LO ESTÁ, NINGUNA ESTÉTICA LO CORRIGE. A diferencia del diseño tradicional, enfocado en piezas o soluciones puntuales, el diseño sistém

LAS CIUDADES COLAPSAN CUANDO SU MOVIMIENTO ES IMPROVISADO. Bogotá vive hoy una saturación silenciosa de su sistema de movilidad urbana: domiciliarios sin lugar, vehículos mal parqueados, flujos improvisados y espacios públicos invadidos por una actividad que es esencial, pero que nunca fue diseñada para existir así. LOOOP nace para corregir ese error estructural. LOOOP es una red de infraestructura urbana pensada ordenar la movilidad, para aliviarla y hacerla sostenible en el

En los últimos años, Bogotá ha experimentado una transformación profunda en su dinámica urbana y económica a partir del crecimiento exponencial de los servicios de entrega a domicilio y del comercio electrónico. Esta nueva economía digital ha multiplicado la presencia de domiciliarios en las calles, generando puntos de encuentro improvisados frente a restaurantes, andenes ocupados y bahías colapsadas. Sin embargo, la ciudad no ha desarrollado la infraestructura necesaria para

EL OFICIO DE LA ARQUITECTURA ATRAVIESA UNA PARADOJA SILENCIOSA. Nunca ha habido tantos arquitectos formados, y sin embargo cada vez es más difícil para muchos de ellos ejercer la arquitectura como un verdadero acto creativo. Gran parte del talento joven termina atrapado en dinámicas de producción técnica que dejan poco espacio para imaginar, experimentar o construir visión. Consciente de esta realidad, el ecosistema Grit|Design creó Grit|Lab, un Estudio de Arquitectura pensad

En medio de un panorama económico incierto, marcado por la inestabilidad política, la desaceleración del sector inmobiliario y el retraimiento de los capitales especulativos, surge una oportunidad excepcional: la creación de una banca de tierras. Este modelo, aunque poco explorado en América Latina, representa una estrategia de largo aliento para quienes entienden que las crisis son los momentos en que se construyen las verdaderas fortunas. UNA BANCA DE TIERRAS ES UN SISTEMA

EL MODELO DE MULTI-PLANNED COMMUNITIES (MPC) ESTÁ MARCANDO UNA NUEVA ETAPA EN LA EVOLUCIÓN DEL DESARROLLO INMOBILIARIO. Estas comunidades trascienden el concepto tradicional de conjuntos cerrados o edificios aislados para consolidarse como ecosistemas urbanos integrados, donde vivienda, trabajo, comercio, bienestar y recreación conviven de manera planificada. No son simples proyectos inmobiliarios; son plataformas sociales de vida cotidiana, diseñadas para fomentar pertenenci

El futuro del desarrollo inmobiliario, tal como lo veo hoy, no está en repetir fórmulas agotadas como el co-living genérico ni en seguir ampliando los condominios tradicionales que solo agrupan vivienda sin generar tejido social. El verdadero desafío —y al mismo tiempo la gran oportunidad— es evolucionar hacia comunidades planeadas de manera integral, donde la arquitectura, la operación y la mezcla de mercado se articulen para crear entornos vivos, sostenibles y preparados pa

EL FUTURO —Y LA VERDADERA OPORTUNIDAD PARA EL NEGOCIO INMOBILIARIO— ESTÁ EN LOS DESARROLLOS MIXTOS CONCEBIDOS COMO ECOSISTEMAS VIVOS. Un desarrollo mixto no es solo una mezcla de usos. Es una estructura inteligente que integra vivienda, comercio, servicios, trabajo, recreación y naturaleza en un sistema diseñado para generar relaciones humanas, movilidad eficiente y prosperidad colectiva. Es la arquitectura puesta al servicio de la vida real. LA CLAVE NO ES EL EDIFICIO; ES LA

El diseño sistémico es una forma de pensar y actuar que entiende cualquier proyecto —una empresa, un edificio, una marca o una ciudad— como un sistema vivo. No se trata de diseñar objetos aislados, sino relaciones, flujos, decisiones y consecuencias en el tiempo. CUANDO EL SISTEMA ESTÁ BIEN DISEÑADO, LA FORMA APARECE CON NATURALIDAD; CUANDO NO LO ESTÁ, NINGUNA ESTÉTICA LO CORRIGE. A diferencia del diseño tradicional, enfocado en piezas o soluciones puntuales, el diseño sistém

El mundo empresarial atraviesa una transformación profunda. Los cambios tecnológicos acelerados, la incertidumbre económica, la fragmentación social y la pérdida de confianza en los modelos tradicionales de gestión han dejado en evidencia una realidad incuestionable: las organizaciones que no están lideradas desde el diseño carecen de estructura para adaptarse, evolucionar y generar valor sostenible. EN ESTE CONTEXTO, EL DESIGN LEADERSHIP DEJA DE SER UNA HERRAMIENTA COMPLEMEN